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  • I risultati di qualsiasi organizzazione sono condizionati dall’efficienza del sistema entro cui opera: in un ambiente sempre più competitivo le aziende non possono più considerarsi solamente come entità individuali, ma devono saper gestire al meglio i rapporti di collaborazione e partnership con fornitori, rivenditori, clienti e terze parti.

    Il processo di pianificazione, gestione e controllo delle operazioni lungo la supply chain assume un ruolo sempre più critico nel soddisfare le esigenze dei clienti finali e nel reagire velocemente ai loro continui cambiamenti. Grazie al suo approccio per toolkit BOARD aiuta le organizzazioni a raccogliere le più dettagliate informazioni sulle fasi relative alla logistica dei materiali, all’inventario dei work-in-process e alla gestione dei prodotti finiti dal punto di produzione a quello di consumo, fornendo una unica visione sull’intera supply chain.

  • Unificando BI e CPM in una sola piattaforma integrata, BOARD permette alle aziende di implementare i KPI necessari al controllo dei principali processi della supply chain, dal planning al procurement, dalla produzione alla logistica – migliorandone il controllo e accrescendo l’efficienza delle operations.

    Sofisticate funzioni di analisi multidimensionale “what-if” and “what-for” garantiscono un forte aiuto nella formulazione dei forecast e nella pianificazione dei fabbisogni, andando a ricavare le informazioni significative per i decision maker dall’enorme mole di dati prodotti dagli ERP e dai sistemi di SCM.

  • LE SOLUZIONI PER IL SUPPLY CHAIN MANAGEMENT IMPLEMENTATE CON BOARD INCLUDONO:

    • Supply Chain dashboard per il monitoraggio, il supporto e il controllo dell’intero processo di Supply Chain
    • Analisi di scenario per allineare la capacità di produzione e di consegna con la domanda finale
    • Gestione dei fornitori
    • Ottimizzazione del delivery
    • Prospettiva finanziaria della supply chain
    • Analisi What-if e what-for per forecast dei fabbisogni
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