Vertriebscontrolling bei SCHMIDT’S

Unternehmen
In Sachen Sanitär/Heizung, Bau, Beschläge, Befestigungstechnik, Werkzeuge und Werkzeugmaschinen ist SCHMIDT’S mit Stammsitz in Bludenz/Bürs der führende Komplettanbieter in Österreich. Seit vielen Jahren steht der Name SCHMIDT’S bei Industrie und Handwerk für Topservice und hohe Verfügbarkeit und nicht zuletzt optimale Erreichbarkeit.

Die Geschichte des Unternehmens ist vor allem die Geschichte seiner Menschen und ihres Anspruchs, alles immer ein wenig besser als die Konkurrenz zu machen. Dieser Antrieb Produkte und Dienstleistungen heute anzubieten, auf die man sich auch morgen noch verlassen kann, ist eine der Maximen bei SCHMIDT’S von Anfang an.


Aufgabenstellung
Um diesem Anspruch gerecht zu werden, entschloss sich das Unternehmen, ein umfassendes Controllingsystem einzuführen, mit dem nachstehende Zielsetzungen verfolgt werden sollten:

    • Aufbau einer umfangreichen Ist-Analyse auf Tagesbasis zu Umsatz und Deckungsbeitrag für über 30.000 Kunden, 10 Fachbereiche, über 40.000 Artikel, 50 Vertreter und 10 Standorte
    • Aufbau eines Vertriebsmanagementcockpits
    • Umsetzung der gesamten Umsatz- und Deckungsbeitragsplanung über dezentralen Onlinezugriff sowie automatisiert generierte Excel-Planungsblätter
    • Automatische Erzeugung von Hochrechnungsvarianten für den Jahreserwartungswert als Grundlage für die Budgetierung
    • Filial- und Profitcenteranalyse



BOARD-Lösung
SCHMIDT’s entschied sich schließlich für den Einsatz des Toolkits BOARD und den Implementierungspartner Contract Controlling & Business Solutions. Nur 3 Monate nach dem Projektstart konnte die Umsatz- und DB-Planung in einer bis dahin noch nicht gekannten Tiefe und Qualität durchgeführt werden. Heute besteht nun ohne großen Aufwand zusätzlich die Möglichkeit, verschiedene Varianten und Szenarien selbstständig zu planen.

Ein weiterer wichtiger Aspekt für die Entscheidung für BOARD war die Fähigkeit, die verschiedensten Vorsysteme in BOARD zu integrieren und somit eine einheitliche Plattform für das Management, den Vertrieb und dessen Analyse-, Planungs- und Entscheidungsprozesse zu schaffen. Der Vertrieb wird beispielsweise mittels usergenauer Berechtigungsstrukturen über die jeweils relevanten Marktdaten wie Umsatz oder Deckungsbeitrag informiert.

Die Möglichkeit, bei Bedarf bestehende Screens durch wenige Mausklicks völlig umzustellen und somit zusätzliche wichtige Informationen sichtbar zu machen, empfindet Schmidt’s als einen weiteren Pluspunkt mit BOARD.


BOARD-Partner
CONTRACT-Controlling & Business Solutions ist ein auf den Bereich Controlling fokussiertes Beratungsunternehmen mit Sitz in Graz. Mit einem Team an Spezialisten, die die betriebswirtschaftliche und die EDV-technische Welt vereinen, werden in Österreich und Süddeutschland Kunden betreut. CONTRACT Controlling ist dabei Lösungsanbieter in den Bereichen Finanz-/Vertriebs-/Logistik- und Projekt-Controlling, unterstützt bei der Organisation und Optimierung von Controllingprozessen und zählt zu den erfahrenen Implementierungspartnern des Business Intelligence Toolkits BOARD. www.contract.at


„CONTRACT hat uns mit der Möglichkeit überzeugt, bewährte bestehende Lösungen mit eigenen Ideen zu kombinieren, um daraus den maximalen Nutzen für unser Unternehmen zu erzielen. Mit den vorgedachten Lösungen in BOARD konnten unsere Anforderungen in kurzer Zeit umgesetzt werden. Wichtig für uns war auch die Fähigkeit, mit unseren enormen Datenmengen ‘performant‘ zu bleiben. Auch hier hat uns BOARD überzeugt.“

Mag. Markus Mayer
Finanzleitung
SCHMIDT’S Handelsges. mbH


Branche
Handel


Art des Projektes
Vertriebscontrolling


Vorsystem
DPW Lohn, Unitrade, Universe











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