NEINVER reduce en un 22% las emisiones de CO2 en España

Madrid. 14 de octubre de 2015. NEINVER, compañía española especializada en la inversión, desarrollo y gestión de activos retail y segundo operador de centros outlet en Europa, ha disminuido, en 2014, un 22% las emisiones de CO2 generadas por los centros comerciales que gestiona, así como por sus oficinas corporativas en España. Esta importante reducción ha sido posible gracias a la incorporación de fuentes renovables, que suponen el 87% de las fuentes energéticas consumidas en estos centros.

Además, la compañía ha disminuido en un 8% el consumo de energía y ha mantenido el consumo de agua en los mismos niveles que en el ejercicio de 2013, pese a haber registrado un importante aumento en el número de vistitas a los centros comerciales y outlets que gestiona en España.


La compañía apuesta por la gestión eco-eficiente como un elemento clave en la mejora del desempeño y rentabilidad de los activos.


Gestión sostenible en todos los centros de Europa

Por otro lado, teniendo en cuenta todos los activos que gestiona en Europa, NEINVER ha reducido, en 2014, un 8,9% el consumo de energía de los activos en cartera, en términos comparables respecto al ejercicio anterior. Este ahorro ha sido posible gracias a la implementación de un sistema de gestión de eficiencia energética basado en la norma ISO 50001 y el desarrollo de planes energéticos para cada centro, en los que se definen las medidas a aplicar para lograr los mejores resultados.

Entre las distintas actuaciones realizadas, las más habituales han sido la instalación de sistemas para la gestión automática de la iluminación, la sustitución de lámparas fluorescentes por luces LED, la optimización de los sistemas de calefacción y la renovación de equipos ineficientes.

NEINVER trabaja cada año para reducir la cantidad de recursos consumidos, como un elemento diferenciador en su modelo de gestión. Así, en 2014, el consumo global de agua de todos los centros se redujo un 2,7% respecto a 2013, en términos comparables (sin incluir las nuevas aperturas). En términos absolutos, el consumo se mantuvo al mismo nivel que en el ejercicio anterior, incluso pese a que el número de visitas a los centros se incrementó en 2,5 millones.

La compañía también ha puesto en marcha un programa para la incorporación paulatina de fuentes de energías renovables, que contribuye a reducir su huella de carbono. Así, a finales de 2014, la energía consumida por los cinco centros The Style Outlets que gestiona en España provenía de energía verde. En el plano internacional, este logro también se ha conseguido en Alemania, en Zweibrücken The Style Outlets, y se prevé se extienda progresivamente a otros centros en Polonia y en Francia.

Esta medida ha permitido que NEINVER haya evolucionado positivamente en su objetivo de reducir las emisiones de CO2 derivadas de su actividad. Desde 2012 a 2014, la compañía ha disminuido las emisiones de gases de efecto invernadero un 18,6%, en términos comparativos. Asimismo, en el período 2012-2014, el consumo de energía ha descendido un 10,7% y el de agua un 8,4%.

En políticas de buen gobierno y desarrollo sostenible, NEINVER ha sido pionera al convertirse en el primer operador retail de Europa en certificar todo su porfolio bajo estos estrictos estándares de calidad y medioambiente como BREEAM In Use o la triple certificación ISO en calidad, medioambiente y eficiencia energética. La compañía apuesta por la gestión eco-eficiente de activos comerciales como un elemento fundamental en la  mejora del desempeño y la rentabilidad de los activos.

Todos estos datos están recogidos en la Memoria de Sostenibilidad 2014, que NEINVER elabora en un ejercicio de transparencia en la gestión de la compañía. (www.neinver.com/CSR).

El documento da cuenta de los resultados de su actividad, situación financiera y el desempeño de cada una de las áreas de negocio en el último año, desde el punto de vista de negocio, medioambiente, gestión de equipos y su contribución a la sociedad. Pero también explica las bases de la nueva estrategia de negocio de NEINVER, iniciada a mediados de 2014, cuyo objetivo es adaptar la compañía a las nuevas condiciones del entorno y buscar una mayor diferenciación.

Retos del sector en Europa

En esta Memoria, NEINVER analiza la situación de los mercados europeos de retail y de logística, y los retos a los que se enfrentan. La restricción de la financiación, el elevado coste de la deuda y el largo proceso de desarrollo de un proyecto, desde la obtención de las licencias hasta su apertura, son elementos clave a tener en cuenta a la hora de abordar con éxito un proyecto. A estos retos se suman estrictos criterios de Buen Gobierno, un alto componente de desarrollo sostenible y un compromiso a largo plazo, cada vez más tenidos en cuenta por inversores, autoridades y organismos reguladores.

NEINVER da respuesta a estos retos y avanza en estos ámbitos a través de la firma de alianzas estratégicas y el desarrollo y la gestión de los activos a través de estándares de sostenibilidad como BREEAM, ISO 14001 e ISO 50001. Por otro lado, la compañía ha cerrado tres alianzas estratégicas con socios de prestigio global como TIAA-CREF, KKR y Colony Capital. La firma de estas alianzas le ha permitido continuar creciendo en distintos sectores del mercado inmobiliario europeo como el logístico, el de centros comerciales y el outlet, pero también constituye una clara muestra de la solidez y la confianza que NEINVER genera en el mercado.

Prueba de ello es que la compañía gestiona actualmente 45 activos entre logísticos, centros comerciales y outlets, que suman más de 724.000 m2 y cuentan con un valor de mercado de 2.013 millones de euros.