BOOSTINNO: Wspieranie innowacji wśród Europejczyków

Inne narzędzia

 

BoostInno ecosystem of partner cities, mapping flagship initiatives and local projects using the Kumu platform. ©URBACT (2018)

" Aby móc wprowadzać innowacje, miasto powinno zacząć od unowocześnienia własnej administracji. "

Powszechnie uważa się, że jeśli chodzi o politykę miejską, urzędnicy podejmują wszelkie decyzje i opracowują plany, a obywatele jedynie je akceptują. Jednak urbaniści powoli przekonują się, że jest wręcz przeciwnie – najczęściej to obywatele są inicjatorami zmian w przestrzeni miejskiej. Ignorowanie pomysłów obywateli może mieć negatywne skutki.

Dzięki projektowi BOOSTINNO, realizowanemu w ramach Sieci Planowania Działań URBACT, władze miast mogły dowiedzieć się, jak w pełni wykorzystywać potencjał zmian inicjowanych przez społeczeństwo. Działając zarówno w dużych, jak i średnich miastach w całej Europie, uczestnicy projektu pomagali gminom lepiej zrozumieć innowacje społeczne i wprowadzać zmiany pobudzające innowacyjność wśród obywateli. Wysiłki te zaowocowały znacznymi zmianami w zarządzaniu tymi miastami.

Pośrednicy w innowacjach społecznych

Projekt opierał się na partnerstwie 10 miast, które wspólnie pracowały nad najlepszymi praktykami w zakresie planowania, finansowania, rozwoju i zarządzania innowacjami społecznymi. Wśród miast uczestniczących znalazły się: Braga (Portugalia), Baia Mare (Rumunia), Barcelona (Hiszpania), Gdańsk i Wrocław, Mediolan (Włochy), Paryż i Strasburg (Francja) i szwedzki region Skania.

Głównym celem projektu było uczynienie administracji publicznych pośrednikami innowacji społecznych. Aby to osiągnąć, opracowano plany dla każdego z miast uczestniczących, co wymagało wcześniejszego rozpoznania lokalnych potrzeb i wyzwań, a następnie określenia indywidualnych celów.

Na przykład Baia Mare chciało zwiększyć rolę obywateli, dlatego jego lokalny zintegrowany plan działania skupiał się na sposobach angażowania społeczeństwa w rozwój miasta i metodach zarządzania tym procesem za pomocą różnych działań i narzędzi.

W toku trwania projektu władze miasta podjęły istotne kroki w kierunku stworzenia bardziej otwartych i przyjaznych dla użytkownika usług, wykorzystując w tym celu platformę, za pośrednictwem której obywatele mogą wskazywać lokalne potrzeby i pomagać w poszukiwaniu odpowiednich rozwiązań.

Wymiana najlepszych praktyk

W ramach projektu oprócz planów opracowano także obszerne streszczenie wniosków i najlepszych praktyk dotyczące wykorzystywania innowacji społecznych w celu wspierania zrównoważonego rozwoju.

Na przykład Gdańsk, we współpracy z ponad 120 zainteresowanymi stronami, stworzył model społecznej integracji migrantów i uchodźców, który następnie został udostępniony pozostałym miastom.

Projekt był realizowany w ramach URBACT – programu europejskiej współpracy terytorialnej, którego celem jest promowanie zrównoważonego i zintegrowanego rozwoju obszarów miejskich w całej Europie. Program wykorzystuje zasoby i know-how do wzmacniania zdolności miast w zakresie udoskonalania swoich strategii w czterech obszarach: zarządzanie, środowisko, integracja i gospodarka.

Łączna wartość inwestycji i dofinansowania UE

Łączna wartość inwestycji w projekt „BoostInno – wspieranie innowacji społecznych” wyniosła 744 419 EUR, przy czym wkład unijnego Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego o wartości 574 708 EUR został wniesiony za pośrednictwem programu operacyjnego URBACT III na okres programowania 2014–2020. Inwestycja objęta jest priorytetem „Zmiany demokratyczne”.

Data projektu